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働き方改革を実現する「会社ルールブック」
――就業規則を超えた、社員を動かすツールのつくり方・使い方


榎本あつし 著
A5判並製224ページ
定価 本体2000円
(税別)
ISBN978-4-89795-222-2
2019年4月から順次施行される働き方改革関連法により、多くの中小企業でも「何かしないといけない」と考えています。でも実際には、「何から手をつけたらよいのかわからない」というのが現実です。会社がまずしなければならないことは、労働基準法等の法改正を織り込んで就業規則を改訂することです。しかし、そもそも就業規則の内容が社員全員に浸透しているとはいえません。だから、就業規則を変えても、働き方改革が実現されることはないでしょう。
そこで、就業規則とは異なる「会社ルールブック」(著者が商標登録済み)をつくって、新しい制度について知らない(理解していない)社員が1人でもいなくなるようにしようというのが本書です。
「会社ルールブック」には、就業規則とは異なり、@手帳サイズにして社員全員に配布、Aわかりやすく平易な言葉で記載、B職場で日々必要となるルールが中心、C毎日「使える」、といった特徴があります。特に中小企業では、このツールを導入して実際に使うことによって、本当の働き方改革が実現し、職場風土がよくなり、社員の満足度を高め、生産性も向上します。本書を読んで、ぜひあなたの会社でも導入しましょう。きっと大きな効果を発揮します!
【本書の構成】
1章◎「会社ルールブック」とはどのようなものか
2章◎「働き方改革」とはいったいどういうことか
3章◎会社ルールブックの「つくり方」
4章◎会社ルールブックの「使い方」
5章◎行動科学と会社ルールブック
6章◎会社ルールブックのサンプルページ
【著者プロフィール】
榎本あつし(えのもと あつし)◆社会保険労務士。株式会社MillReef 代表取締役、社会保険労務士事務所オフィスネアルコ 所長、一般社団法人行動アシストラボ 代表理事、一般社団法人日本ABAマネジメント協会 代表理事、日本行動分析学会 会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。2002年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、2005年12月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ABA(応用行動分析学)の理論を用いた組織活性化業務を得意とする。著書に『人事評価で業績を上げる「A4一枚評価制度®」』『自律型社員を育てる「ABAマネジメント」』がある。
【著者ホームページ】
https://millreef.co.jp

図解でわかる外注管理 いちばん最初に読む本
――外注先の選定から上手な進捗管理のしかたまで これならやさしく理解できる!


神谷俊彦 編著
A5判並製184ページ
定価 本体1800円
(税別)
ISBN978-4-89795-221-5
メーカーが製品や商品をつくる場合、すべての部品や材料を自社でまかなうことはできません。そこで、外部から調達することになりますが、外部調達の方法には「購買」と「外注」があり、外注の場合には、自社で仕様や図面を用意し、これに沿って外部から調達しなければなりません。
したがって、外注を行なう場合には、外注品や外注先の選定から、外注方法・価格・納期などの取り決め、進捗管理、代金決済までの「管理」が必要になります。ところが、「外注管理」という仕事は特殊な位置にあり、どんな部門にいても担当する可能性があるのに、何をどのようにすればよいのか、誰も教えてくれません。しかも、担当者が解決しなければならない問題は、実は会社のあらゆる問題に関係しており、言い換えれば、会社のあらゆる問題を解決できる能力が担当者には要求されます。 そこで本書では、外注管理の基礎知識から、外注先の選び方、進捗管理のしかた、トラブルになったときの解決法まで、図解とわかりやすい解説でやさしく手ほどき。外注管理の担当者はもちろん、経営戦略を策定する経営者や幹部、製造現場で働く人にも必携の本です。
【本書の構成】
1章◎「外注管理」とは、いったいどういうことか?
2章◎経営戦略からみた外注管理の役割
3章◎外注化のすすめ方と外注先の選定のしかた
4章◎外注管理に必要な契約と法律の必須知識
5章◎外注管理の運営方法と注意点
6章◎外注トラブルの事例と上手な解決策
7章◎海外の外注先企業とのつきあい方
8章◎新しい時代の外注管理のあり方・考え方
【編著者プロフィール】
神谷俊彦(かみや としひこ)◆大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ITコーディネータ、M&Aシニアエキスパート。富士フイルム(株)にて技術・マーケティング部門で35年勤務後、独立。同時に経営コンサルタント会社(株)ケービーシーを設立し、代表取締役に就任。現在、(一般社団法人)城西コンサルタントグループ(JCG)会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。得意分野は、ものづくり支援、海外展開支援、IT化支援。著書に『図解でわかる品質管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかる購買管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかるIoTビジネス いちばん最初に読む本』『生産管理の実務と問題解決 徹底ガイド』がある。
【編著者ホームページ】
http://jcg-net.com


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